由于公平偏好不同,不同类型的员工对三种公平维度的关注程度是不一样的,因而不同维度的公平感对不同类型员工绩效的影响程度也是各不相同的。在分析公平敏感性对员工绩效的影响机制时发现,大公无私型员工不管是在对不公平感的调节方面,还是在组织承诺,以及领导—成员交换关系方面都有良好的表现,并对其绩效产生积极的影响。
